De ellos, se han podido extraer sorprendentes resultados dónde el género femenino arrasa en las puntuaciones obtenidas. De los 10 primeros resultados, 8 son mujeres. Siendo los dos primeros mujeres. Los mejores resultados, cabe destacar, se sitúan además holgadamente por encima de la media.

Cada vez son más las mujeres que se implican para ser emprendedoras. Las estadísticas dicen que ellas suponen cerca del 10% de los todos los emprendedores. Pero en la 5ª Edición de la semana concurso se ha rebasado con creces ese porcentaje.

A lo largo del análisis del resultado del test las mujeres han demostrado ser más capaces para gestionar sus propias emociones y las de los demás. De tener eso que vulgarmente llamamos empatía y que tan necesario se hace cuando hay que afrontar situaciones difíciles o de tensión .

Las mujeres, hoy en día, son cada vez más emprendedoras, lideran proyectos y gestionan mejor sus emociones. Desde Business Booster pensamos que es un dato positivo, pero también creemos que hacen falta más mujeres con este talante emprendedor y dispuesto a asumir el riesgo de tener su propia startup.

Este aumento se ve reflejado en artículos como el de Cinco Días, el cuál asegura, a través del GEM (Global Entrepreneurship Monitor) que “El último dato disponible del informe de GEM refleja que se está reactivando la creación de empresas por parte de las mujeres: en 2011 la tasa llegó al 4,54%.”

Obtenidos los resultados de los test de IE, el nivel establecido entre los componentes de la semana concurso ha sido muy elevado. En datos, se ha aumentado la mejoría de resultados con respecto a ediciones anteriores.

Son más de 150 los candidatos que, en diferentes semanas concurso (España, Perú, Colombia, México) han participado de este test. Eso nos lleva a concluir que, a pesar de las diferencia entre hombre y mujeres, la diferencia entre candidatos de diferentes países no existe. Es decir, el grado de talento emocional no varía en función del país de procedencia.

Para realizar estas pruebas contamos con la inestimable ayuda de Raquel Davó, Executive Coach ICF Nivel ACC (Associate Certified Coach), Directora de Alenzis Capital Humano y Vicepresidenta de ASNIE, Asociación Nacional de Inteligecia Emocional. Alenzis es una firma de consultoría especializada en gestión del cambio, desarrollo del liderazgo e implantación de soluciones de estrategia y desarrollo de recursos humanos en las organizaciones. Nuestra colaboradora, concretamente está especializada en Desarrollo del Liderazgo e Inteligencia Emocional..

La experta en IE nos explicó que estás pruebas muestran nuestras capacidades frente a diferentes situaciones dónde las emociones están presentes y marcan nuestra forma de actuar frente a nosotros mismo y a los demás. Es importante conocer hasta dónde somos capaces de identificar y gestionar emociones propias y ajenas. Además de conocer también cuán capaces somos de controlar las emociones para que estas no actúen por nosotros.

Esta prueba evalúa el área experiencial de la Inteligencia Emocional, es decir, la capacidad de percibir y generar emociones que favorezcan los procesos de pensamiento, facilitando así la la toma de decisiones, la creatividad y la resolución de problemas. Por otro lado mide el área “estratégica”,es decir la capacidad para comprender las emociones y ser conscientes, aceptar y utilizar las emociones para alcanzar cualquier objetivo que nos propongamos, es decir, trabajar con los sentimientos de forma reflexiva. Esto demuestra la apuesta de Business Booster: las capacidades de los candidatos. Los emprendedores deben ser entes completos, que tengan experiencia, que tengan valentía, que formen equipo, pero muy importante también que sepan gestionar sus emociones.

En Business Booster estamos preocupados en generar emprendedores y equipos de alto rendimiento, cuidando y estimulando sus habilidades emocionales y también sociales. Como un deportista de alto nivel, el emprendedor para conseguir un alto rendimiento tiene que identificar, regular y canalizar sus emociones y por supuesto llevar una vida equilibrada. Deben de estar preparados para confrontarse con la vida real y la dificultad que representa emprender. El paso por este tipo de pruebas de los candidatos nos permite identificar claramente las debilidades en los equipos, sus dinámicas y trabajarlas durante el programa de aceleración. El objetivo es que los equipos sigan progresando y crezcan personalmente, sintiéndose más seguros, optimistas y sobre todo que estén preparados para soportar el fracaso que es parte del éxito, y lo más importante, obtener aprendizaje de ello.

“Esto es una locura” “Creímos estar fuera, pero hemos ganado” Estas fueron algunas de las frases que pudimos escuchar un instante después de que Enrique Penichet, socio fundador de Business Booster, nombrara  Qloudial como campeones de la BboosterWeekVLC

En aquel momento se vivieron instantes de tensión. Todos los equipos fueron convocados en la sala de presentaciones de Business Booster. Allí, con la expectación propia del momento, todos atentos comenzamos a escuchar las palabras de agradecimiento del equipo de Business Booster por la participación y colaboración en  esa semana tan intensa.

Y llegó el instante de saber quién iba a ser el ganador de esta edición. Qloudial. Al escuchar el nombre del proyecto, sus componentes Paula, José Daniel y David, se emocionaron. Lo que un momento antes eran todo nervios, ahora se había convertido en alegría, incredulidad, y mucha mucha emoción.

Todos sus compañeros de la semana concurso estuvieron conversando con ellos y dándoles la enhorabuena por el mérito alcanzado. Se estaba viviendo la culminación a toda una semana intensa de trabajo.

Según pudimos saber, acto seguido, cuándo conversamos con ellos sobre lo ocurrido, nos comentaban qué estaban muy contentos. Para Qloudial ganar el concurso y entrar en la aceleración significaba dar oxígeno e impulso a su proyecto. Afirmaban necesitar un empujón como este para continuar haciendo crecer su startup con la pasión y la ilusión del primer día.

Ellos creen en su startup, están seguros de que con su idea, su potencial y el trabajo incansable propio del emprendedor no van a defraudar a Business Booster.

Enhorabuena a todos,

por ser valientes y emprender con grandes equipos e ideas.

Pero sobretodo,

¡¡¡ENHORABUENA QLOUDIAL!!!

Los videos virales son aquellos que por su contenido humorístico, interesante, curioso, etc. puede llegar a ser difundido por internet de manera espontánea y a niveles insospechados. Es decir, son aquellos videos, los cuáles, cuando hablan con un amigo o un compañero en el trabajo, todo el mundo ha visto y del que todo el mundo opina.

En eso consiste la viralidad, en generar una cadena de difusión con gran alcance y sin necesidad de promoverlo a través de acciones publicitarias pagadas.

Dicho esto, hoy sabemos que los departamentos de marketing  de, prácticamente todas las marcas, están planeando realizar alguna acción de este tipo dentro de sus planes de comunicación. Ya que conseguir algo así es conseguir ruido, repercusión, marca y mucho conocimiento, con una inversión relativamente baja.

Pero… si todas las marcas lo hacen, y todas quieren que su video sea el más viral de todos, ¿Cómo se puede conseguir tal cosa? Resulta imposible, pero no lo es.

Para conseguir que sea nuestro video el que consiga viralidad y no el de la competencia, te acercamos algunos consejos que pueden ayudar a que la consigas. No se trata de una fórmula mágica y exacta, sino que son características comunes a aquellos videos que si han conseguido su objetivo de viralidad.

Realiza producciones en alta calidad. Son varias las fuentes que acreditan que para el usuario la calidad es importante. Que el video sea real, con buena imagen, hace que la historia llegue más lejos.

Muestra cercanía. Mostrar humanidad ayuda a ser cercano, pero también cualquier hecho que muestres que ayude a tu espectador a sentir que le entiendes, que te importa, que estás con él. La cercanía es una de las características que más engagement provoca, utilízala bien siempre que puedas

Escoge algo que mostrar que sea memorable. Temas que llegan a los sentimientos de las personas, a sus raíces, a los hechos más profundos son mucho más fáciles de recordar y más susceptibles de ser virales.

Ser diferente, ser innovador, te ayudará a ser más atractivo, interesante y tener éxito. Si consigues estos ingredientes, será más fácil provocar que todo el mundo hable del video de moda.

Sorprende: concibe el vídeo para quién lo va ver y en la circunstancia que lo va a ver. No realice un video institucional, estos no tienen interés, no sirven para generar curiosidad, ni atención. Debes apostar por cambio de estilo, tipos de plano distintos. Recuerde que debe sorprender, divertir, entretener para generar engagement con el usuario y después este cumplirá sus objetivos.

Enciende la mecha: ayuda por tus medios y canales a difundir el video. La clave está en ser proactivos, mover el video, enviárselo a quien conozcamos, darle bombo, generar ruido y que así, poco a poco vaya creciendo su popularidad.

Cierto es decir que si el contenido del mismo no acompaña todo esfuerzo para hacer le video viral serán totalmente en vano.

Conclusión

No debemos olvidar que se trata de un conjunto, que ninguna de estas partes anda sola, y que  no funcionan por separado. Solo funcionará cuando el engranaje entre todas ellas sea perfecto y en su justa medida.

Además esta no debe ser tú única herramienta comunicativa, ni debe estar alejada de la idiosincrasia de tu empresa. Recuerda que si el video no es coherente y no viene motiva por alguna estrategia de comunicación, su intento de viralidad caerá por su propio peso.

Como ya habréis podido leer en posts anteriores como los del tpv virtual, tener una web segura y con formas de pago que generen confianza, es una parte importante que un emprendedor de una startup debe tener en cuenta.

La confianza es una de las llaves que abrirá la puerta de tu negocio on line a tus potenciales consumidores. Esta confianza se ha de conseguir con un compendio de diferentes factores, como la usabilidad, las formas de pago, etc. Pero hoy vamos a dar algunos consejos sencillos y que son una forma de introducirnos en este tema.

¿Cuál es tu imagen? (literalmente hablando). Responder a esta pregunta puede suponer darse cuenta de que tenemos una web desordenada, caótica y en la que es difícil navegar, encontrar información o productos, o que me impide concluir mis planes como consumidor. Si esto es así, debería plantearse un cambio en su interfaz, en la disposición de los elementos en su web o incluso en la arquitectura web que haya planteado.

Para agilizar este proceso de mejora le proponemos hacer un “cardsorting”. Esto consiste en preparar todo la información a colocar dentro de la web con tarjetas, disponerlas en una superficie grande que permita ver toda la arquitectura, y después, pedir a público objetivo anónimo que realice modificaciones. De esta maneras podremos ver diferentes puntos de vista para mejorar la usabilidad y, por extensión, la confianza en site.

¿Te escondes?  Es un error en cualquier site y genera mucha desconfianza a la hora de convertir en una web el hecho de que no aparezca de forma clara y sencilla una forma de contacto con la marca.

Este hecho, genera muchas dudas sobre qué hacer o dónde acudir si durante el proceso de compra o registro tengo dudas o problemas. Este defecto se acentúa en el e-commerce, ya que en este caso esté en juego una cantidad de dinero que pocos están dispuestos a perder.

Por tanto, importantísimo: que tú contacto sea visible y accesible.

¿Pagaré y llegará el producto? ¿Me van a estafar? Estas preguntas también son habituales en nuestro público objetivo cuando visita nuestro site y no tenemos una forma segura y definida de pago.

Este es uno de los principales elementos que generan confianza. Cuidar esta parte, animar al consumidor y convencerlo de que comprar es seguro a través nuestro site, son objetivos que debemos tener presentes siempre. Debemos establecer mejoras constantes en este apartado, el consumidor se sentirá cuidado, y por tanto, confiará en ti.

¿Le das sorpresas inesperadas a tu público? Tanto si tu site es e-commerce o como si no lo es, debes informar en todo momento a tus visitantes de que es lo que ocurre. Es decir, en el caso de un e-commerce, debes informar sobre los gastos de envío, de condiciones de compra y devolución, etc;

En el caso de no ser un e-commerce, no creáis que no os afecta este apartado, ya que debes informar al usuario acerca de registros, suscripciones, bases de datos, etc.

¿Permites qué hablen de ti?  Si en tu site no tienes ningún apartado qué permita al visitante expresar su opinión, es recomendable que lo implantes. Esta es una manera de acercar al consumidor a la marca, de generar engagement, conversaciones, que generen confianza y te ayuden a mejorar tu negocio.

Esto lo puedes implantar a través de un blog en el que permitas hacer comentarios sobre lo que se publica, con una conexión clara y directa con las redes sociales; y, por último, a través de las recomendaciones de producto, si tu negocio se trata de un e-commerce. Está demostrado que aquello productos de un catálogo on line aparecen referenciados por otros consumidores, obtienen mayores índices de Venta.

En conclusión, estos son las principales tareas para modelar tu negocio on line y tu site para mejorar la confianza con tus usuario. Pero es cierto, que no solo esto genera, la tan nombrada confianza, sino que esta es un cúmulo de acciones positivas y buenas prácticas en tu negocio y con tu imagen de marca en general.

Si quieres generar confianza en tu negocio on line, este es un buen comienzo

Durante las últimas 2 semanas, nuestro compañero Fernando Becerra, socio de Business Booster, ha estado en Colombia y Perú realizando las BboosterWeek de aquello países. A su vuelta, nos ha contado su experiencia y nos ha traído la selección de tres equipos que ya forman parte del programa de aceleración de la 5ª Edición.

Os vamos a hacer una breve presentación de quienes han sido los elegidos y que pronto tendremos trabajando dentro de nuestras instalaciones en Valencia.

Los elegidos en la BboosterWeek Lima, Perú, es WAYKA. Es una plataforma que proporciona a las entidades financieras un nuevo componente social en su algoritmo de screening de riesgos a la hora de conceder préstamos sobre todos aquellos colectivos que no tienen datos históricos y que podrían entrar en el circuito de la financiación. Además se trata de un equipo experimentado en el sector financiero y en modelado de algoritmos predictivos, con muchas ganas de trabajar y qué podéis conocer a continuación.

ZOONITY, un market place a modo de centro comercial ‘online’ para todo el mundo relacionado con las mascotas, añadiéndole el componente social y ofreciendo la posibilidad a los veterinarios de gestionar su cabinete. Ellos Fueron los ganadores de la BboosterWeek de Cali, Colombia. Aquí los puedes conocer un poco mejor.

Por último, un equipo de Brasil. Este equipo se llama CATAVENDAS y su proyecto se trata de venta directa en Internet a través de un sistema multinivel innovador. Es la manera más fácil de vender on line. Tu producto y una forma de pago en internet en muy poco clics.

Ahora ya los conoces un poco mejor, poco a poco os iremos dando más información.